商战培训简介
一、培训目标
掌握制造业企业运营全流程,培养企业各项资源有效配置与利用的能力;
培养战略制定能力和战略实施的动态管理能力,
二、培训内容
市场调查与预测
企业战略制定:生产什么,生产多少,如何生产,为谁生产
战略阶段计划与执行:第1-6年工作计划,主要包括产品研发、生产线调整、生产排产、原材料采购、产能预估、市场分析、竞争对手分析、市场选择、广告投入等 。
战略执行效果评价:参照相应的指标